ستيلار — تنفيذ استراتيجي
الأعمال

أعمال مختارة.

لا تنشر ستيلار أي عمل قبل أن يُعتمد ما يُكتب عنه ونستطيع الوقوف خلفه. وفي ما يلي ما نُشر حتى الآن، وطريقة تنظيم العمل، وما تسجّله كل حالة.

حالة رئيسية · التجارب

GCC at Harvard 2024

مؤتمر المبدعين الخليجيين في جامعة هارفارد: ثلاثة أيام، بتنظيم ستيلار وتنفيذها.

من التعاقد مع الجامعة إلى إغلاق الرعايات

تولّت ستيلار المؤتمر كاملًا: التعاقد مع الجامعة وحجز القاعات، وتصميم البرنامج واستقطاب المتحدثين، واستقطاب الرعاة وإغلاق تعاقداتهم، والإنتاج التشغيلي والفني، والتغطية الإعلامية، على مدى عام كامل من الإعداد.

حضره الأمين العام لمجلس التعاون لدول الخليج العربية جاسم البديوي، وسفير دولة الكويت لدى الولايات المتحدة، وسفراء دول المجلس في واشنطن.

خالد مبارك العبيّد مع مريم بن ثنية أمام جدار الترحيب في مؤتمر GCC at Harvard 2024
خالد مبارك العبيّد، الرئيس التنفيذي لستيلار، مع معالي مريم بن ثنية، نائبة رئيس المجلس الوطني الاتحادي في دولة الإمارات.
خالد مبارك العبيّد مع جاسم البديوي في مؤتمر GCC at Harvard 2024
مع معالي جاسم البديوي، الأمين العام لمجلس التعاون لدول الخليج العربية.
خالد مبارك العبيّد مع الشيخة الزين الصباح على منصة مؤتمر GCC at Harvard 2024
مع سعادة الشيخة الزين الصباح، سفيرة دولة الكويت لدى الولايات المتحدة.
خالد مبارك العبيّد مع الدكتور محمد الكويتي أمام جدار الترحيب في مؤتمر GCC at Harvard 2024
مع الدكتور محمد حمد الكويتي، رئيس مجلس الأمن السيبراني لحكومة دولة الإمارات.
١٢
شهرًا من الإعداد والتنسيق
٣
أيام متواصلة داخل حرم الجامعة
٦
دول خليجية ممثّلة على المنصة
١٥٠+
متحدثًا من قيادات القطاعين العام والخاص

دور ستيلار

  1. ٠١التعاقد مع الجامعة وحجز القاعات
  2. ٠٢تصميم البرنامج واستقطاب المتحدثين
  3. ٠٣استقطاب الرعاة وإغلاق التعاقدات
  4. ٠٤الإنتاج التشغيلي وإدارة الموردين
  5. ٠٥الأنظمة التقنية والبث والتغطية
  6. ٠٦إدارة الحضور والتنسيق البروتوكولي

الرعاة

  • نيوم
  • الخطوط الجوية الكويتية
  • البنك العربي الوطني (anb)
  • المركز المالي الكويتي
خالد مبارك العبيّد مع عبداللطيف وليد النصف في المركز المالي الكويتي
مع عبداللطيف وليد النصف، العضو المنتدب لإدارة الثروات وتطوير الأعمال في المركز المالي الكويتي.
حجم الرعايات المستقطبة

استقطبت ستيلار رعايات تتجاوز ٤٥٠ ألف دولار لنسخة واحدة، نقدًا وعينًا، من جهات سيادية ومصرفية وناقل وطني، وأدارت العلاقة مع كل راعٍ طوال فترة الإعداد والتنفيذ.

من قلب المؤتمر
«ما كنت مصدّق إن كل هالضيوف بيكونون موجودين.»

عبدالرحمن البداحمصوّر وإعلامي — صُوّر في اليوم الأخير من المؤتمر

حين حدّثه خالد عن فكرة المؤتمر، طلب أن يلتقيه ليفهمها، لأنه لم يصدّق أن هؤلاء المتحدثين سيحضرون فعلًا. وفي اليوم الأخير، روى لمتابعيه على سناب شات دهشته من ضخامة المؤتمر ومن الحضور المهيب لشخصيات تُعدّ من الأكبر والأنجح في الخليج.

خلف الكواليس

القاعة الرئيسية في مؤتمر GCC at Harvard 2024 وشعار ستيلار على الشاشة إلى جانب الرعاة
القاعة الرئيسية، وشعار ستيلار إلى جانب رعاة المؤتمر.
طاولة الإنتاج المباشر مع جهاز تبديل الكاميرات وشاشة البث
طاولة الإنتاج المباشر: تبديل الكاميرات والبث.
خالد مبارك العبيّد يحمل جهاز اتصال ويتابع التشغيل من داخل القاعة
خالد مبارك العبيّد يدير التشغيل من داخل القاعة.

نطاق الجهات والتغطية

الجهات التي شارك ممثلوها في برنامج المؤتمر، ووسائل الإعلام التي غطّته.

جهات الأعمال والمؤسسات

  • أرامكو السعودية
  • مؤسسة البترول الكويتية
  • نيوم
  • Agility
  • المركز المالي الكويتي
  • وفرة للاستثمار
  • بنك بوبيان
  • مجموعة حمد الغانم وأولاده
  • بن داود القابضة
  • هيسكو
  • جامعة نيويورك أبوظبي
  • المعهد العربي للتخطيط
  • Oman LNG
  • AMIDEAST
  • AMOUAGE
  • Further Ventures
  • الخوارزمي القابضة
  • OilSERV

جهات رسمية ودبلوماسية وأكاديمية

  • وزارة الخارجية — قطر
  • البعثة الدائمة لقطر لدى الأمم المتحدة — جنيف
  • سفارة دولة الكويت — واشنطن
  • قنصلية الإمارات العامة — نيويورك
  • وزارة التربية — البحرين
  • معهد الإدارة العامة — البحرين
  • المجلس البلدي — الكويت
  • جامعة السلطان قابوس

التغطية الإعلامية

  • القبس
  • أرب تايمز
  • كويت نيوز
  • جريدة الأيام
  • الوطن السعودية
  • تلفزيون دبي
  • تلفزيون أبوظبي

ما يثبته هذا النطاق

القدرة على جمع جهات سيادية ومؤسسية وأكاديمية من ست دول على منصة واحدة، وإدارة العلاقة مع كل منها من الدعوة إلى التنفيذ. وهي القدرة نفسها التي تُبنى عليها المؤتمرات والمنتديات وبرامج الشراكات المؤسسية.

أعمال منشورة أخرى

الاستراتيجيةكي رايز — أسّستها ستيلار، برعاية بيت التمويل الكويتي

كي رايز: مبادرة وطنية تنقل الشباب الكويتي من الدراسة إلى العمل

  • التحديالفجوة بين ما يتعلّمه الشاب وما يطلبه سوق العمل لا تُسدّ بمحاضرة. تحتاج تجربة عمل فعلية، ومن يرافق صاحبها فيها.
  • دور ستيلارالفكرة والتأسيس، وبناء البرنامج، والشراكة مع الراعي، والهوية، والتواصل مع المشاركين والجمهور.
  • الاستراتيجيةلم تُصمَّم المبادرة كدورة تدريبية واحدة، بل كمسار متكامل: فرصة عملية في الخارج، وإلى جانبها دعم قانوني وإرشادي، وتأهيل قيادي يبقى أثره بعد انتهاء التدريب.
  • التنفيذإلحاق المشاركين بفرص تدريب عملي خارج الكويت، مع الدعم القانوني والإرشاد وبرامج المهارات القيادية، برعاية بيت التمويل الكويتي.
الحملاتعميل سرّي

إعادة بناء الأداء التجاري بعد تغيير المزوّد

  • التحديكان العميل يحقّق مستوى معيّنًا من الإيرادات عبر مزوّد سابق، بتكلفة لا تبرّرها العائدات.
  • دور ستيلارتولّت ستيلار التكليف كاملًا: الاتجاه والتموضع والرسالة والعمل الإعلاني الذي حملها.
  • الاستراتيجيةبدل رفع الإنفاق، بدأ التعاون بتصحيح ما يُقال، ولمن يُقال، وعلى أي أساس تطلب المؤسسة أن تُختار.
  • التنفيذبرنامج واحد متصل حلّ محل نشاط متفرّق، يُدار ويُعدَّل باستمرار مقابل النتائج التجارية.
  • النتيجةأكثر من أربعة أضعاف إيرادات العميل في العام السابق كاملًا، تحقّقت خلال شهرين، وبميزانية تقلّ عن نصف ما كان يدفعه للمزوّد السابق.

النتائج مبنية على أداء فعلي للعملاء. وحين لا يُذكر اسم العميل، فقد حُجبت هويته حفاظًا على السرية.

سبعة أنواع من التعاون

العلامة

أنظمة هوية تُبنى من التموضع: الاسم والعلامة واللغة والقواعد التي تحفظ اتساقها.

الاستراتيجية

عمل الاتجاه: أين تتنافس المؤسسة، وأي سوق تدخل، وما الذي تتوقف عنه.

الحملات

إطلاقات متكاملة وتفعيلات سوق، مخطّطة عبر الإعلام والمحتوى والصحافة.

الاتصال

برامج اتصال مؤسسي وعام، وحضور تنفيذي، وعلاقات إعلامية.

التجارب

فعاليات ومؤتمرات ولحظات علامة يصبح فيها العمل ملموسًا.

التحوّل

تعاون طويل يُعاد فيه بناء حضور المؤسسة بالكامل.

الرقمي

مواقع وتطبيقات ومنصات وأنظمة ذكاء اصطناعي تنطلق من اتجاه العلامة نفسه.

ما تسجّله كل حالة

تتبع كل حالة منشورة البنية نفسها، كي يُقيَّم العمل بالمعايير ذاتها في كل مرة.

  • العميلاسم الجهة، يُذكر بإذنها.
  • التحديمشكلة العمل كما طرحها العميل.
  • دور ستيلارالوحدات المشاركة، ونقطة بدء التكليف.
  • الاستراتيجيةالاتجاه الذي اتُّخذ، وما استُبعد.
  • التنفيذما أُنتج ونُشر فعليًا.
  • النتيجةنتائج متفق عليها وموثّقة مع العميل.

العمل يتحدّث
حين تكون النتيجة حقيقية.

لا تُنشر أسماء العملاء ولا الأرقام ولا الشهادات قبل تأكيدها من العميل نفسه. وحين يُعتمد أي تعاون للنشر، يظهر هنا كاملًا.

ناقش تعاونًا
واتساب